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En 2024, nous avons pris l'une des décisions les plus importantes de l'histoire de notre entreprise : nous avons fait passer Leaf à une propriété 100 % détenue par les employés, par l'intermédiaire d'un Employee Ownership Trust (EOT). Cela a marqué une étape majeure dans notre parcours et a fait de nous la première entreprise de plantes artificielles au Royaume-Uni à adopter ce modèle. En créant Leaf Design Employee Ownership Trustees Limited, nous nous sommes assurés que l'entreprise est désormais détenue au nom des personnes qui contribuent à la gérer et à la développer au quotidien.

Cette décision était ancrée dans une réflexion à long terme. Au fil des ans, nous avons été approchés à plusieurs reprises avec des invitations à vendre l'entreprise à de plus grandes organisations. Si ces conversations reflétaient la force et la réputation que nous avions bâties, la vente à un acheteur externe n'a jamais été notre option privilégiée. Leaf a toujours été plus qu'un bilan — elle représente des années d'engagement, de travail acharné et d'efforts partagés de la part d'une équipe dévouée. Plutôt que de vendre à une entreprise ou à un groupe de capital-investissement, nous voulions assurer l'avenir à long terme de l'entreprise pour les personnes qui l'ont aidée à se construire.

Le passage à un Employee Ownership Trust (fiducie d'actionnariat salarié) garantit que notre équipe détient désormais un intérêt significatif dans l'avenir de Leaf. La structure de fiducie protège l'indépendance de l'entreprise tout en permettant de réinvestir les bénéfices dans l'activité et de les partager avec les employés. Elle crée une stabilité, une continuité et un cadre qui privilégie la croissance durable plutôt que le gain à court terme.

L'actionnariat salarié reflète également la manière dont nous avons toujours fonctionné. Notre croissance a été bâtie sur le travail d'équipe, la responsabilité partagée et une concentration collective sur la qualité. En formalisant cette culture par l'actionnariat, nous l'avons renforcée. Chaque employé joue désormais un rôle non seulement dans le fonctionnement quotidien de l'entreprise, mais aussi dans l'élaboration de son orientation à long terme. Cela encourage l'engagement, la responsabilisation et la fierté dans ce que nous créons ensemble.

Cette transition complète les autres étapes de notre parcours récent, notamment notre déménagement dans un entrepôt sur mesure à Louth en 2022. Cette expansion nous a donné une plus grande capacité, des logistiques améliorées et un contrôle opérationnel renforcé. Maintenant, avec l'actionnariat salarié en place, nous avons associé l'infrastructure à une structure conçue pour protéger l'indépendance et la vision à long terme de l'entreprise.

Pour nos clients et partenaires, notre engagement reste le même : une conception réaliste, un service fiable et des prix équitables. Ce qui a changé, c'est que les personnes derrière ces promesses partagent désormais directement le succès de l'entreprise. Cet alignement renforce tout ce que nous faisons.

L'actionnariat salarié n'était pas simplement une décision financière. C'était une déclaration sur qui nous sommes et comment nous voulons grandir. Nous avons choisi un modèle qui assure l'avenir de Leaf pour notre équipe, soutient le développement durable et garantit que l'entreprise reste ancrée dans les valeurs sur lesquelles elle a été construite. Alors que nous continuons de croître, nous le faisons ensemble — avec un objectif partagé, une responsabilité partagée et un succès partagé. La couverture de presse de notre transition peut être consultée ici.